.png)
Come può aiutarti Fede as a Service?
Analisi di Mercato e Piani di Crescita
Avventurarsi nell'offrire un nuovo servizio od espandersi in nuovo mercato è spesso un salto nel buio per la mancanza di dati con cui fare benchmarking, posso aiutarti a mitigare il rischio e a farti rimanere concentrato sulle priorità.
Scopri che framework ho utilizzato per espandere un marketplace negli Stati Uniti!
Gestione del Team e Miglioramento dei Processi
Il successo non può mai esser raggiunto da soli ed è sicuramente molto più piacevole quando condiviso con un team motivato e ambizioso, ma gestire un team non è mai semplice.
Ecco quali step ho seguito per conoscere il team nella mia nuova avventura lavorativa.
Strategie di Vendita, Marketing e Prodotto
Posso supportarti a partire dalla validazione dell'idea, passando per la creazione di Minimum Lovable Product fino alla fase di Go-to-Market preparando una roadmap dettagliata per raggiungere gli obiettivi di vendita e di crescita aziendale. Qui come l'ho fatto per un tool di team building virtuale da 1ml di fatturato in un anno!
Ciao, sono Federico.
Ormai da più di 10 anni nel mondo del lavoro, divisi equamente tra Retail e Startup Tech.
Il mondo Retail mi ha fatto capire quanto sia importante aver sempre sotto controllo i processi operativi e tenerli in costante aggiornamento per poter investire nell'acquisire clienti e crescere il business.
Il mondo tech mi ha aperto gli occhi su come si possano lanciare rapidamente nuovi prodotti sul mercato con l'utilizzo di diverse strategie commerciali e di marketing a seconda dell'utente finale.
Entrambi i mondi mi hanno confermato che per funzionare a dovere c'è sempre bisogno di un grande team e di leader capaci nel gestirlo nel migliore dei modi.
